内容摘要：自我市创城迎检攻坚战役打响以来，市公安局交警支队开始启动战时工作机制，继续落实“领导干部用职务担保，普通民警用岗位担保”追责制度， 用创城工作的成效，检验各级领导班子的凝聚力，检验各级领导干部的执行力，检验队伍的战斗力。 突出整治抓重点。以10处灯岗及其辐射街路为重点管...
自我市创城迎检攻坚战役打响以来，市公安局交警支队开始启动战时工作机制，继续落实“领导干部用职务担保，普通民警用岗位担保”追责制度， 用创城工作的成效，检验各级领导班子的凝聚力，检验各级领导干部的执行力，检验队伍的战斗力。
突出整治抓重点。以10处灯岗及其辐射街路为重点管控范围，以非机动车驾驶人、行人为重点管控人群，以闯红灯、不按线行驶为重点违法行为，逐项攻坚，逐项解决。强化打击力度，凡涉及影响创城指标的交通违法行为，一律按上限实施处罚，发现一起、从严查处一起，切实起到警示和震慑的效果。组织开展好统一行动。支队将坚持“统一策划、城乡联动、强化声势”的原则，高密度、大频率开展全市统一行动，严厉查处影响创城工作的交通违法行为。各辖区大队定期组织开展区域性统一行动，一波一澜地把集中整治引向深入。强化常态化管理。坚持从认真查处每一件违法行为入手，切实做到“违章不过岗”。把严管严治做法常态化，才能收到令人满意的效果。
毫不放松抓勤务。在创城迎检的这一时期里，支队实施战时实名制勤务制度，取消休假、取消“两班倒”，把落实勤务制度贯穿始终，最大限度地把警力和装备摆在路面上，绝不允许打折扣，也绝不允许“虎头蛇尾”、时紧时松。各大队进一步细化勤务制度，每处灯岗、每条路段承包到人，制成表格上报支队，以备考核。
狠抓责任落实。支队将任务层层分解，细化到具体部门、岗位和人员，做到一级抓一级，层层抓落实，确保各项任务落到底，有人抓，有人管，真正形成人人有责任、人人有压力、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
完善考核机制。支队加大创城工作考核力度，对各单位、各部门工作进展情况、重大行动战果、存在的突出问题等方面进行全辖通报，对措施实、力度大、成效明显的予以表奖，重大有功人员予以提拔重用；对进展慢、问题多、整治效果不好的予以批评，主要责任人予以诫勉谈话、调离岗位直至撤职，真正做到以责任促工作，以责任强作风，以责任保成效。
规范执勤执法。各参战单位将“理性、平和、文明、规范”执法作为一条纪律，工作中始终坚持“教育与处罚相结合”的原则，认真听取当事人的陈述和申辩，善做群众工作，该教育的就教育，严管而不乱管，切实提高人民群众对交通管理的满意度，充分展示公安交警的执法形象。
